Alpes Léman Sécurité Consult®
Gestion de crise et sécurité civile en entreprise à Rumilly : préparez vos sites industriels et agroalimentaires
Implantés en Haute-Savoie, nous accompagnons les entreprises industrielles, PME agroalimentaires et collectivités de Rumilly et de l'Albanais pour préparer, structurer et entraîner leur gestion de crise.
Ils nous ont fait confiance
Bernard Gay, votre conseiller en gestion de crise
Ancien officier supérieur sapeur-pompier, je vous accompagne dans la sécurité civile de votre entreprise
Préparer votre organisation à faire face à la crise
Une cellule de crise opérationnelle
Nous vous aidons à constituer et armer votre cellule de crise — rôles, organisation, poste de commandement — pour décider vite et de manière coordonnée.
Des équipes formées et entraînées
Vos collaborateurs sont formés aux réflexes de crise et entraînés par des exercices, pour maîtriser procédures et outils le moment venu.
La continuité de votre activité
L'objectif : préserver vos collaborateurs et votre outil de production, assurer la continuité de vos services, puis capitaliser grâce à un RETEX.
Qui peut être accompagné par Alpes Léman Sécurité Consult® ?
COLLECTIVITÉ PUBLIQUES
ÉTABLISSEMENTS D'ENSEIGNEMENT
ÉTABLISSEMENTS DE SANTÉ
ENTREPRISES
Une gestion de crise ancrée dans votre territoire
Pôle industriel de l'Albanais, Rumilly conjugue une industrie de production d'envergure et une solide filière agroalimentaire, autour de sites de fabrication et de transformation qui emploient largement sur le bassin.
Ce tissu dessine des scénarios de crise concrets : incident sur un site industriel (incendie, épanchement de produits, arrêt de ligne), alerte sanitaire ou rappel de produit en agroalimentaire — à la fois opérationnel et réputationnel — ou interruption majeure menaçant la continuité de production et l'emploi local. Face à ces situations, une cellule de crise préparée et des équipes entraînées limitent l'impact sur les personnes, l'activité et l'image.
Alpes Léman Sécurité Consult® vous accompagne pour évaluer votre capacité à faire face, structurer votre cellule de crise, formaliser vos procédures, former vos équipes et les entraîner par des exercices — afin de préserver vos collaborateurs, votre outil de production et la continuité de votre activité.
Bernard GAY, votre consultant et formateur en sécurité civile
Ancien officier supérieur de sapeur-pompier professionnel (30 ans d'activité), j'ai été engagé sur de nombreux théâtres d'opérations d'envergure tels que des feux de forêts et des inondations en France métropolitaine comme en outre-mer, ce qui m'a permis d'acquérir une solide expérience de planification et de gestion de crise.
J'ai piloté pendant 5 ans un groupement en charge du management des risques professionnels au sein d'un établissement public de plus de 3 600 agents.
En septembre 2023, je crée l'entreprise Alpes Léman Sécurité Consult® que je dirige en tant que consultant et formateur.
J'interviens dans les domaines de l'accompagnement, du conseil et de la formation pour la planification et la gestion de crise de sécurité civile, ainsi que le management des risques professionnels auprès des collectivités et des entreprises.
Questions fréquentes sur la gestion de crise
Qu'est-ce que la gestion de crise en entreprise ?
La gestion de crise est la démarche qui permet à une organisation de faire face à un événement grave et imprévu — accident, incident industriel, cyberattaque, aléa naturel, atteinte à la réputation — sans le subir. Elle repose sur une préparation en amont : évaluer sa capacité à réagir, structurer une cellule de crise, formaliser des procédures et entraîner ses équipes.
Qu'est-ce qu'une cellule de crise et pourquoi en constituer une ?
La cellule de crise est l'équipe restreinte qui pilote la réponse : elle centralise l'information, coordonne les actions et décide vite. La constituer et l'armer en amont — rôles définis, poste de commandement, outils maîtrisés — évite l'improvisation le jour de l'événement et permet de protéger les personnes comme l'activité.
Pourquoi former et entraîner ses équipes par des exercices ?
Un dispositif n'est fiable que s'il a été éprouvé. La formation prépare les collaborateurs aux réflexes de crise ; les exercices de simulation testent procédures et outils en conditions réalistes, révèlent les points faibles et font gagner en sang-froid. Chaque exercice se conclut par un retour d'expérience (RETEX) qui renforce le dispositif.
La gestion de crise concerne-t-elle aussi les collectivités et établissements ?
Oui. Au-delà des entreprises, les collectivités, établissements d'enseignement ou de santé relèvent de la sécurité civile : sauvegarde des populations, continuité du service public, poste de commandement communal. La démarche reste la même — anticiper, structurer, entraîner — adaptée à chaque type de structure.
Existe-t-il des enjeux de gestion de crise spécifiques à Rumilly ?
Oui. À Rumilly, le poids de l'industrie de production et de l'agroalimentaire crée des scénarios de crise spécifiques : incident industriel (incendie, épanchement, arrêt de ligne), alerte sanitaire ou rappel de produit, interruption menaçant la continuité de production. Un dispositif de gestion de crise doit intégrer ces réalités locales, avec un volet sanitaire et réputationnel.
Alpes Léman Sécurité Consult® se déplace autour de Rumilly
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Pour en savoir plus sur la gestion de crise en entreprise
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