Alpes Léman Sécurité Consult®
Exercices de gestion de crise à Annecy : éprouvez votre cellule de crise avant qu'elle ne soit sollicitée
Entreprises, établissements et collectivités du Grand Annecy : Bernard Gay conçoit et anime vos exercices de gestion de crise, de la simulation sur table à la mise en situation complète de votre cellule de crise.
Ils nous ont fait confiance
Bernard Gay, votre conseiller en exercices de gestion de crise
Ancien officier supérieur sapeur-pompier, je conçois et j'anime des exercices de crise réalistes pour tester et renforcer l'organisation de votre entreprise.
Tester votre dispositif de crise dans le bassin annécien
Des scénarios réalistes, bâtis sur vos risques
Nous partons de vos réalités annéciennes — événement attirant du public autour du lac, cyberattaque, aléa de montagne ou de lac — pour bâtir un scénario crédible.
Une cellule de crise réellement mise à l'épreuve
Vos décideurs jouent leur rôle sous la pression du temps : collecte d'informations, arbitrages, communication interne et externe, coordination avec les secours.
Un retour d'expérience qui renforce votre dispositif
Chaque exercice se clôt par un RETEX détaillé : ce qui a tenu, ce qui a failli, et les actions à engager pour consolider votre organisation.
Qui peut être accompagné par Alpes Léman Sécurité Consult® ?
COLLECTIVITÉ PUBLIQUES
ÉTABLISSEMENTS D'ENSEIGNEMENT
ÉTABLISSEMENTS DE SANTÉ
ENTREPRISES
Des exercices de crise à la mesure du territoire annécien
Chef-lieu de la Haute-Savoie, Annecy réunit tourisme et événementiel autour du lac, industrie de précision, numérique et tertiaire. Plusieurs temps forts de l'été et de l'année, comme la Fête du Lac ou le festival du film d'animation, attirent des milliers de visiteurs et mettent à l'épreuve les organisations qui les accueillent.
Pour un exercice, ce contexte offre des scénarios très concrets : gestion d'un afflux de public lors d'un événement, cyberattaque paralysant les systèmes d'information d'une PME du numérique, interruption d'activité après un épisode météo violent ou une crue, ou incident sur un site de production de précision. Chacun peut être joué en exercice sur table ou en simulation de poste de commandement.
Alpes Léman Sécurité Consult® construit ces scénarios sur mesure, anime l'exercice et en tire un retour d'expérience opérationnel, pour que votre organisation gagne en réactivité avant qu'un événement réel ne se présente.
Bernard GAY, votre consultant et formateur en sécurité civile
Ancien officier supérieur de sapeur-pompier professionnel (30 ans d'activité), j'ai été engagé sur de nombreux théâtres d'opérations d'envergure tels que des feux de forêts et des inondations en France métropolitaine comme en outre-mer, ce qui m'a permis d'acquérir une solide expérience de planification et de gestion de crise.
J'ai piloté pendant 5 ans un groupement en charge du management des risques professionnels au sein d'un établissement public de plus de 3 600 agents.
En septembre 2023, je crée l'entreprise Alpes Léman Sécurité Consult® que je dirige en tant que consultant et formateur.
J'interviens dans les domaines de l'accompagnement, du conseil et de la formation pour la planification et la gestion de crise de sécurité civile, ainsi que le management des risques professionnels auprès des collectivités et des entreprises.
Questions fréquentes sur les exercices de gestion de crise
Qu'est-ce qu'un exercice de gestion de crise ?
Un exercice de gestion de crise est une mise en situation qui simule un événement grave — incident industriel, cyberattaque, afflux de public, aléa naturel — pour tester l'organisation, les procédures et les décisions d'une équipe sans en subir les conséquences réelles. Il permet de vérifier ce qui fonctionne et de corriger ce qui doit l'être avant une vraie crise.
Quels sont les différents types d'exercices de gestion de crise ?
On distingue plusieurs formats, du plus léger au plus complet : l'exercice sur table, où l'on déroule un scénario en discussion ; l'exercice de poste de commandement, qui met la cellule de crise en situation avec des informations qui arrivent au fil de l'eau ; la simulation en temps réel, plus immersive ; et l'exercice de terrain, qui mobilise les équipes sur site (alerte, évacuation, mise en sécurité). Le format se choisit selon vos enjeux et votre niveau de maturité.
À quelle fréquence organiser un exercice de gestion de crise ?
Il n'existe pas de rythme unique, mais un dispositif non testé se dégrade vite : départs, arrivées, changements d'organisation ou d'outils le rendent rapidement obsolète. Beaucoup d'organisations prévoient au moins un exercice par an, en variant les scénarios et les formats, et en refaisant un exercice après toute évolution importante de l'organisation.
Comment se déroule un exercice et que se passe-t-il ensuite ?
Après un cadrage des objectifs et la construction d'un scénario adapté à votre activité, l'exercice se déroule avec des événements injectés progressivement, tandis que des observateurs relèvent les points forts et les écarts. Il se conclut par un retour d'expérience (RETEX) : analyse à chaud, restitution et plan d'amélioration concret pour renforcer votre dispositif.
Quels scénarios d'exercice de crise sont pertinents à Annecy ?
Ils dépendent de votre activité, mais le contexte annécien en suggère plusieurs : afflux de public lors d'un grand événement autour du lac, cyberattaque touchant une entreprise du numérique ou du tertiaire, aléa météorologique ou crue perturbant l'activité, ou incident dans un atelier de précision. Un exercice efficace s'appuie sur l'un de ces scénarios, adapté à votre site et à vos équipes.
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Pour en savoir plus sur les exercices de gestion de crise en entreprise
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