Alpes Léman Sécurité Consult®
Exercices de gestion de crise à Sallanches : testez votre organisation au cœur du Pays du Mont-Blanc
Commerces, industriels, établissements de santé et collectivités de Sallanches et du Pays du Mont-Blanc : nous préparons avec vous des exercices de crise qui tiennent compte de la montagne, de l'affluence touristique et de vos activités sensibles.
Ils nous ont fait confiance
Bernard Gay, votre conseiller en exercices de gestion de crise
Ancien officier supérieur sapeur-pompier, je conçois et j'anime des exercices de crise réalistes pour tester et renforcer l'organisation de votre entreprise.
Éprouver votre dispositif face aux aléas de montagne et d'affluence
Des scénarios réalistes, bâtis sur vos risques
Le scénario s'appuie sur votre contexte local : axe routier coupé, afflux touristique, aléa de montagne, incident sur un site sensible ou de santé.
Une cellule de crise réellement mise à l'épreuve
Votre cellule de crise est testée sur ses réflexes : remontée des informations, priorisation, organisation de la mise en sécurité des personnes et de l'activité.
Un retour d'expérience qui renforce votre dispositif
Un RETEX complet traduit l'exercice en améliorations concrètes de vos procédures, de vos outils et de la répartition des rôles.
Qui peut être accompagné par Alpes Léman Sécurité Consult® ?
COLLECTIVITÉ PUBLIQUES
ÉTABLISSEMENTS D'ENSEIGNEMENT
ÉTABLISSEMENTS DE SANTÉ
ENTREPRISES
Des exercices de crise face à la montagne et à l'affluence touristique
Capitale commerciale du Pays du Mont-Blanc, Sallanches associe grandes surfaces, industrie de niche (dont la fabrication de dispositifs médicaux), un pôle de santé autour de son centre hospitalier et une forte saisonnalité touristique, le tout dans un environnement de montagne.
Les scénarios d'exercice sont tout trouvés : une coupure de l'axe routier de la vallée bloquant clients, salariés et approvisionnements, un afflux de public dans une zone commerciale en haute saison, un incident dans une salle de production ou un atelier sensible, la continuité d'un établissement de soin lors d'une perte de moyens, ou un aléa naturel propre à la montagne comme une crue torrentielle ou un mouvement de terrain.
Alpes Léman Sécurité Consult® adapte la durée et le format de l'exercice à votre structure, de la session sur table à la simulation en poste de commandement, et formalise un retour d'expérience qui consolide votre organisation.
Bernard GAY, votre consultant et formateur en sécurité civile
Ancien officier supérieur de sapeur-pompier professionnel (30 ans d'activité), j'ai été engagé sur de nombreux théâtres d'opérations d'envergure tels que des feux de forêts et des inondations en France métropolitaine comme en outre-mer, ce qui m'a permis d'acquérir une solide expérience de planification et de gestion de crise.
J'ai piloté pendant 5 ans un groupement en charge du management des risques professionnels au sein d'un établissement public de plus de 3 600 agents.
En septembre 2023, je crée l'entreprise Alpes Léman Sécurité Consult® que je dirige en tant que consultant et formateur.
J'interviens dans les domaines de l'accompagnement, du conseil et de la formation pour la planification et la gestion de crise de sécurité civile, ainsi que le management des risques professionnels auprès des collectivités et des entreprises.
Questions fréquentes sur les exercices de gestion de crise
Qu'est-ce qu'un exercice de gestion de crise ?
Un exercice de gestion de crise est une mise en situation qui simule un événement grave — incident industriel, cyberattaque, afflux de public, aléa naturel — pour tester l'organisation, les procédures et les décisions d'une équipe sans en subir les conséquences réelles. Il permet de vérifier ce qui fonctionne et de corriger ce qui doit l'être avant une vraie crise.
Quels sont les différents types d'exercices de gestion de crise ?
On distingue plusieurs formats, du plus léger au plus complet : l'exercice sur table, où l'on déroule un scénario en discussion ; l'exercice de poste de commandement, qui met la cellule de crise en situation avec des informations qui arrivent au fil de l'eau ; la simulation en temps réel, plus immersive ; et l'exercice de terrain, qui mobilise les équipes sur site (alerte, évacuation, mise en sécurité). Le format se choisit selon vos enjeux et votre niveau de maturité.
À quelle fréquence organiser un exercice de gestion de crise ?
Il n'existe pas de rythme unique, mais un dispositif non testé se dégrade vite : départs, arrivées, changements d'organisation ou d'outils le rendent rapidement obsolète. Beaucoup d'organisations prévoient au moins un exercice par an, en variant les scénarios et les formats, et en refaisant un exercice après toute évolution importante de l'organisation.
Comment se déroule un exercice et que se passe-t-il ensuite ?
Après un cadrage des objectifs et la construction d'un scénario adapté à votre activité, l'exercice se déroule avec des événements injectés progressivement, tandis que des observateurs relèvent les points forts et les écarts. Il se conclut par un retour d'expérience (RETEX) : analyse à chaud, restitution et plan d'amélioration concret pour renforcer votre dispositif.
Quels scénarios d'exercice de crise sont pertinents à Sallanches ?
À Sallanches, les scénarios les plus utiles tiennent compte de la montagne et de l'activité locale : coupure de l'axe routier de la vallée, afflux de public en zone commerciale en haute saison, incident dans un site de production sensible, continuité d'un établissement de soin, ou aléa naturel comme une crue torrentielle ou un mouvement de terrain.
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