Alpes Léman Sécurité Consult®
Exercice de gestion de crise à Rumilly : entraînez vos sites industriels et agroalimentaires
Industriels, PME agroalimentaires et collectivités de Rumilly et de l'Albanais : nous concevons des exercices de gestion de crise centrés sur vos risques de production, de qualité et de continuité d'activité.
Ils nous ont fait confiance
Bernard Gay, votre conseiller en exercices de gestion de crise
Ancien officier supérieur sapeur-pompier, je conçois et j'anime des exercices de crise réalistes pour tester et renforcer l'organisation de votre entreprise.
Entraîner vos équipes de production et de direction à la crise
Des scénarios réalistes, bâtis sur vos risques
Nous construisons un scénario à partir de votre outil de production : incendie sur une ligne ou un entrepôt, épanchement, panne majeure, alerte qualité.
Une cellule de crise réellement mise à l'épreuve
Direction, production, qualité et communication sont réunis dans l'exercice pour tester la coordination entre services et les décisions à prendre vite.
Un retour d'expérience qui renforce votre dispositif
Le retour d'expérience pointe les écarts constatés et précise les actions à mener, avec des priorités claires pour votre site.
Qui peut être accompagné par Alpes Léman Sécurité Consult® ?
COLLECTIVITÉ PUBLIQUES
ÉTABLISSEMENTS D'ENSEIGNEMENT
ÉTABLISSEMENTS DE SANTÉ
ENTREPRISES
Des exercices de crise pour l'industrie et l'agroalimentaire de l'Albanais
Pôle industriel de l'Albanais, Rumilly réunit des sites de production d'envergure, notamment dans l'article culinaire et la métallurgie, et une filière agroalimentaire solide, dont la charcuterie et la transformation de produits de terroir. Ces sites emploient largement sur le bassin.
Les exercices peuvent simuler : un incendie sur une ligne de production ou dans un entrepôt, une fuite ou un épanchement de produits, une alerte sanitaire déclenchant un retrait ou un rappel de produits — avec traçabilité, information des distributeurs et gestion de la communication —, ou un arrêt prolongé de production menaçant les commandes et l'emploi local. Le débordement d'un cours d'eau du secteur peut aussi servir de scénario de continuité.
Alpes Léman Sécurité Consult® anime l'exercice avec vos responsables et vos équipes, puis formalise un retour d'expérience qui améliore vos procédures et votre capacité à réagir sans improviser.
Bernard GAY, votre consultant et formateur en sécurité civile
Ancien officier supérieur de sapeur-pompier professionnel (30 ans d'activité), j'ai été engagé sur de nombreux théâtres d'opérations d'envergure tels que des feux de forêts et des inondations en France métropolitaine comme en outre-mer, ce qui m'a permis d'acquérir une solide expérience de planification et de gestion de crise.
J'ai piloté pendant 5 ans un groupement en charge du management des risques professionnels au sein d'un établissement public de plus de 3 600 agents.
En septembre 2023, je crée l'entreprise Alpes Léman Sécurité Consult® que je dirige en tant que consultant et formateur.
J'interviens dans les domaines de l'accompagnement, du conseil et de la formation pour la planification et la gestion de crise de sécurité civile, ainsi que le management des risques professionnels auprès des collectivités et des entreprises.
Questions fréquentes sur les exercices de gestion de crise
Qu'est-ce qu'un exercice de gestion de crise ?
Un exercice de gestion de crise est une mise en situation qui simule un événement grave — incident industriel, cyberattaque, afflux de public, aléa naturel — pour tester l'organisation, les procédures et les décisions d'une équipe sans en subir les conséquences réelles. Il permet de vérifier ce qui fonctionne et de corriger ce qui doit l'être avant une vraie crise.
Quels sont les différents types d'exercices de gestion de crise ?
On distingue plusieurs formats, du plus léger au plus complet : l'exercice sur table, où l'on déroule un scénario en discussion ; l'exercice de poste de commandement, qui met la cellule de crise en situation avec des informations qui arrivent au fil de l'eau ; la simulation en temps réel, plus immersive ; et l'exercice de terrain, qui mobilise les équipes sur site (alerte, évacuation, mise en sécurité). Le format se choisit selon vos enjeux et votre niveau de maturité.
À quelle fréquence organiser un exercice de gestion de crise ?
Il n'existe pas de rythme unique, mais un dispositif non testé se dégrade vite : départs, arrivées, changements d'organisation ou d'outils le rendent rapidement obsolète. Beaucoup d'organisations prévoient au moins un exercice par an, en variant les scénarios et les formats, et en refaisant un exercice après toute évolution importante de l'organisation.
Comment se déroule un exercice et que se passe-t-il ensuite ?
Après un cadrage des objectifs et la construction d'un scénario adapté à votre activité, l'exercice se déroule avec des événements injectés progressivement, tandis que des observateurs relèvent les points forts et les écarts. Il se conclut par un retour d'expérience (RETEX) : analyse à chaud, restitution et plan d'amélioration concret pour renforcer votre dispositif.
Quels scénarios d'exercice de crise sont pertinents à Rumilly ?
À Rumilly, un exercice peut simuler un incendie sur une ligne de production ou dans un entrepôt, un épanchement de produits, une alerte sanitaire avec retrait ou rappel de produits dans l'agroalimentaire, ou un arrêt prolongé de production menaçant la continuité d'activité et l'emploi local. Le scénario est calibré sur votre site et vos équipes.
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